bukugaul
18th July 2012, 10:49 AM
Kondisi Barang : Baru
Harga :
Lokasi Seller : Jawa Tengah
Description :
Misi mod...mau numpang jualan lagi nih :)
http://img18.imageshack.us/img18/9650/ancamansangnagal.jpg
Oleh Ming Zeng, Peter J. Williamson
[/quote][quote]
Dalam buku Ancaman Sang Naga karya Ming Zeng dan Peter J. Williamson�keduanya guru besar bisnis dan manajemen�yang tidak terlalu tebal, saya menemukan cerita-cerita luar biasa tentang bagaimana perusahaan China menggempur dominasi pesaing mapan di pasar global.
Salah satu ilustrasi menarik adalah kisah perkembangan bisnis China International Marine Container Group, dari perusahaan patungan yang nyaris mandek menjadi raksasa dunia di bisnis kontainer dengan menyingkirkan perusahaan sejenis dari Eropa, Jepang, dan Korea Selatan.
CIMC adalah salah satu contoh yang mementahkan anggapan bahwa perusahaan China menjadi besar semata-mata karena jumlah tenaga kerjanya yang sangat banyak dan dibayar murah.
Dengan slogan learn, improve, disrupt (pelajari, perbaiki, ganggu), CIMC mencaplok satu demi satu segmen semua ceruk kontainer yang dikuasai pesaing-pesaingnya.
Tetapi sebelum bisa melakukan aksi bisnis yang berani itu, CIMC memperkuat diri secara internal dengan menyederhanakan dan mengefektifkan proses pengadaan bahan baku, menstandarkan dan merasionalisasi aktivitas di pabrik, mengakses pembiayaan internasionl untuk memotong biaya modal, dan mencari cara yang lebih efisien dalam pengangkutan kontainer.
Hasil dari inovasi tersebut adalah penghematan besar-besaran dalam biaya produksi�sesuatu yang tak bisa dilakukan oleh pesaing-pesaingnya di mana pun. CIMC kemudian membeli satu per satu perusahaan kontainer Jepang dan Korea Selatan yang oleng terpukul oleh krisis moneter Asia Timur 1998/1999. Mereka dibeli dengan harga miring.
Apa yang dilakukan oleh CIMC itu merupakan strategi perusahaan-perusahaan China pada umumnya dalam melebarkan bisnis mereka ke pasar global, yakni dengan mencari �bata yang longgar� pada dinding pertahanan para kompetitornya, lalu membobolnya.
�Bata longgar ini tidak selalu terlihat oleh perusahaan yang telah mapan, � tulis Zeng dan Williamson.
http://www.bisnis.com/pojok-kafe/268...a-yang-longgar (http://www.bisnis.com/pojok-kafe/26836-wef-china-dan-bata-yang-longgar)
Berat 0.32 kg
Tahun 2008
Halaman 210
Ukuran 15 x 23 cm
Penerbit Gramedia Pustaka Utama
dijual 30.000
baru+segel
minat gan? PM or call me
081804479291
Harga :
Lokasi Seller : Jawa Tengah
Description :
Misi mod...mau numpang jualan lagi nih :)
http://img18.imageshack.us/img18/9650/ancamansangnagal.jpg
Oleh Ming Zeng, Peter J. Williamson
[/quote][quote]
Dalam buku Ancaman Sang Naga karya Ming Zeng dan Peter J. Williamson�keduanya guru besar bisnis dan manajemen�yang tidak terlalu tebal, saya menemukan cerita-cerita luar biasa tentang bagaimana perusahaan China menggempur dominasi pesaing mapan di pasar global.
Salah satu ilustrasi menarik adalah kisah perkembangan bisnis China International Marine Container Group, dari perusahaan patungan yang nyaris mandek menjadi raksasa dunia di bisnis kontainer dengan menyingkirkan perusahaan sejenis dari Eropa, Jepang, dan Korea Selatan.
CIMC adalah salah satu contoh yang mementahkan anggapan bahwa perusahaan China menjadi besar semata-mata karena jumlah tenaga kerjanya yang sangat banyak dan dibayar murah.
Dengan slogan learn, improve, disrupt (pelajari, perbaiki, ganggu), CIMC mencaplok satu demi satu segmen semua ceruk kontainer yang dikuasai pesaing-pesaingnya.
Tetapi sebelum bisa melakukan aksi bisnis yang berani itu, CIMC memperkuat diri secara internal dengan menyederhanakan dan mengefektifkan proses pengadaan bahan baku, menstandarkan dan merasionalisasi aktivitas di pabrik, mengakses pembiayaan internasionl untuk memotong biaya modal, dan mencari cara yang lebih efisien dalam pengangkutan kontainer.
Hasil dari inovasi tersebut adalah penghematan besar-besaran dalam biaya produksi�sesuatu yang tak bisa dilakukan oleh pesaing-pesaingnya di mana pun. CIMC kemudian membeli satu per satu perusahaan kontainer Jepang dan Korea Selatan yang oleng terpukul oleh krisis moneter Asia Timur 1998/1999. Mereka dibeli dengan harga miring.
Apa yang dilakukan oleh CIMC itu merupakan strategi perusahaan-perusahaan China pada umumnya dalam melebarkan bisnis mereka ke pasar global, yakni dengan mencari �bata yang longgar� pada dinding pertahanan para kompetitornya, lalu membobolnya.
�Bata longgar ini tidak selalu terlihat oleh perusahaan yang telah mapan, � tulis Zeng dan Williamson.
http://www.bisnis.com/pojok-kafe/268...a-yang-longgar (http://www.bisnis.com/pojok-kafe/26836-wef-china-dan-bata-yang-longgar)
Berat 0.32 kg
Tahun 2008
Halaman 210
Ukuran 15 x 23 cm
Penerbit Gramedia Pustaka Utama
dijual 30.000
baru+segel
minat gan? PM or call me
081804479291